برنامج   القيادة الفعالة للتغيير والتحول المؤسسي

محاور البرنامج:

اليوم الاول : أساسيات التغيير ودور القيادة

  1.  فهم التغيير والتحول المؤسسي
    • الفرق بين التغيير والتحول
    • أسباب ودوافع التغيير
    • أنواع التغيير (تشغيلي، استراتيجي، ثقافي)

 

  1.  القيادة في بيئة متغيرة
    • سمات القائد المؤثر
    • القيادة بالقدوة
    • تشخيص جاهزية المنظمة للتغيير

 

  1. تحليل أصحاب المصلحة وإدارة التوقعات
    • أدوات تحليل أصحاب المصلحة
    • كيفية إشراك ودعم المعنيين

 

اليوم الثاني: استراتيجيات وخطط التغيير

  1. بناء استراتيجية وخطة تنفيذ التغيير
    • صياغة الرؤية المشتركة
    • تحويل الرؤية إلى خطة تنفيذية واضحة
    • أدوات التنفيذ

 

  1. مقاومة التغيير والتعامل معها
    • أسباب المقاومة الشائعة
    • أدوات قياس وتخفيف المقاومة
    • دور القائد في تحفيز الفريق وتجاوز التحديات

اليوم الثالث: التنفيذ العملي واستدامة التغيير

  1. إدارة التغيير كمشروع
    • ربط التغيير بإدارة المشاريع
    • أدوات المتابعة ومؤشرات الاداء KPI

 

 

  1.  التواصل الفعّال والقيادة بالتحفيز
    • أهمية التواصل أثناء التغيير
    • قصص النجاح والنمذجة

 

  1.  ترسيخ التغيير والتحسين المستمر
    • استدامة نتائج التغيير
    • بناء ثقافة التغيير والتحول
    • التحسين المستمر

 

كن مدرباً ، شارك معرفتك

قم بالوصول إلى الطلاب في جميع أنحاء العالم ، واكسب المال