برنامج   مقدمة في استمرارية الأعمال

الهدف العام للبرنامج:

  1. إكساب المشاركين الفهم الشامل لمفهوم استمرارية الأعمال وأهميته الاستراتيجية 
  2. تمكين المتدربين من تحديد العناصر الأساسية لخطة استمرارية الأعمال دون تعقيد 
  3. تنمية المهارات اللازمة للاستجابة الفعالة أثناء الأزمات المختلفة 
  4. . تعزيز الوعي بأفضل الممارسات الدولية في هذا المجال بطريقة عملية 
  5. تحفيز التفكير الإبداعي في تطوير حلول مرنة للتحديات التنظيمية 

محاور البرنامج:

  1. أساسيات استمرارية الأعمال (رؤية شمولية)

- لماذا تعد استمرارية الأعمال ضرورة استراتيجية وليس خياراً؟ 

- الفرق بين إدارة الأزمات، إدارة المخاطر، واستمرارية الأعمال 

- دراسات واقعية: مؤسسات نجحت وأخرى فشلت بسبب التخطيط لاستمرارية الأعمال 

 

  1. الإطار الدولي لاستمرارية الأعمال (بدون تعقيد)

 

- معايير أخرى معترف بها عالمياً مثل (BCI Good Practice Guidelines)  

- كيف تختلف المتطلبات بين القطاعات (الصحية، المالية، الحكومية) 

 

  1. التخطيط العملي لضمان الاستمرارية (بطريقة بسيطة)

- الخطوات الخمس الذهبية لإعداد خطة استمرارية أعمال فعالة 

- كيفية تحديد العمليات الحرجة في مؤسستك بسهولة 

- أمثلة تطبيقية على خطط استمرارية مبسطة لمؤسسات صغيرة ومتوسطة 

 

  1. إدارة الأزمات والاستجابة الفعالة (بأسلوب تفاعلي)

- فن اتخاذ القرارات تحت الضغط أثناء الأزمات 

- أدوات عملية للتعامل مع أسوأ السيناريوهات المتوقعة 

- ورشة عمل: محاكاة أزمة افتراضية وتطبيق حلول إبداعية 

 

  1. ثقافة الاستمرارية المؤسسية (رؤية مبتكرة)

- كيف تبني وعي مؤسسي داعم لاستمرارية الأعمال؟ 

- دور القيادة في تعزيز المرونة التنظيمية 

- حالات ملهمة لشركات حول العالم استفادت من ثقافة الاستمرارية 

كن مدرباً ، شارك معرفتك

قم بالوصول إلى الطلاب في جميع أنحاء العالم ، واكسب المال