برنامج   مقدمة في استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات

الهدف العام للبرنامج:

  1. التعريف بمفهوم استمرارية الأعمال وأهميته في بيئة الأعمال الحديثة.

  2. فهم المبادئ الأساسية لإدارة الأزمات والطوارئ.

  3. التعرف على مكونات نظام استمرارية الأعمال وفقاً للمعايير الدولية.

  4. تطوير مهارات تحليل المخاطر والتأثيرات التشغيلية.

  5. بناء خطة استجابة فعالة للأزمات وتعافي الأعمال.

محاور البرنامج:

اليوم الأول: المفاهيم الأساسية

  • مقدمة في استمرارية الأعمال والفرق بينها وبين إدارة الأزمات.
  • أهمية الاستعداد والاستجابة للانقطاعات التشغيلية.
  • استعراض حالات حقيقية عن فشل أو نجاح في الاستمرارية.

اليوم الثاني: مكونات نظام استمرارية الأعمال (BCMS)

  • المبادئ الأساسية لنظام استمرارية الأعمال.
  • نظرة عامة على معيار ISO 22301.
  • تحديد نطاق النظام والأطراف المعنية.

اليوم الثالث: تحليل الأعمال والمخاطر

  • تحليل الأثر على الأعمال (BIA).
  • تقييم المخاطر وتحديد أولويات الاستجابة.
  • أدوات وتقنيات تحليل البيانات التشغيلية.

اليوم الرابع: إعداد وتخطيط الاستجابة

  • بناء خطة استمرارية الأعمال.
  • خطط الطوارئ والتعافي من الكوارث (DRP).
  • تحديد فرق العمل والمسؤوليات في حالات الطوارئ.

اليوم الخامس: اختبار وتطوير النظام

  • آليات اختبار الخطط وتمارين المحاكاة.
  • تحسين مستمر ومراجعة دورية للنظام.
  • مناقشة خطة استمرارية الأعمال كنموذج تطبيقي.

 

كن مدرباً ، شارك معرفتك

قم بالوصول إلى الطلاب في جميع أنحاء العالم ، واكسب المال